книга Сунь Цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента

Любая наука строится на коллективных знаниях. То же самое можно сказать и об инновациях. Он черпал идеи из увиденного, чтобы опробовать их на своих магазинах. Тем не менее идеи для создания чего-то нового не обязательно приходят от конкурентов. Однако самым главным сокровищем, с которым Дарвин вернулся домой, была убежденность в том, что все виды растений и животных проходят длительный процесс постепенных непрерывных изменений, в конечном итоге ведущий к появлению новых видов. Множество инновационных бизнес-моделей были построены на идеях, позаимствованных из других сфер деятельности. История знает массу примеров, когда компания, выпустившая аналог давно существующего на рынке продукта, превращалась в лидера отрасли. Тем не менее слепое копирование не приведет вас ни к чему хорошему.

8 принципов стратегии непрямых действий: как выиграть с наименьшими потерями

Скорость чтения 1 Слушать аудиокнигу"Макнилли М. Шесть стратегических принципов менеджмента" онлайн В книге представлен популярный на западе подход - применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-Цзы в современных деловых ситуациях. Идеи Сунь-Цзы сводятся к шести основным стратегическим правилам менеджмента, и даются рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая его враждебной реакции. Как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции.

Особое значение придается стремительности, подготовленности секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей. Английский пересказ китайской философии Марком Р.

Page 6 Трактат «Искусство войны» (Сунь-цзы Бинфа) написан неким таин ственным в нем методы в бизнесе и политике и в кратчайший срок перешли от феодализма войны» как руководства по стратегии поведения в конфликтных ситуа циях. .. чить принципы гражданского и военного управления.

Введение Предлагаемое учебное пособие содержит теоретические положения и практические рекомендации в области стратегического менеджмента. В пособии обобщены концепции отечественного и зарубежного менеджмента, исследованы взаимосвязи данного предмета с маркетингом, стратегической конкурентоспособностью отрасли, предприятия или организации. Учебное пособие раскрывает сущность системы стратегического управления организации, разработки ее миссии и целей, пофакторного анализа внешней и внутренней среды организации.

В учебном пособии раскрывается инструментарий стратегического менеджмента, необходимый для определения конкурентного статуса организации, выявления конкурентных преимуществ и проблем, которые должны быть решены в рамках стратегии. Методы портфельного анализа, рассмотренные в пособии, помогают найти оптимальное соотношение стратегических единиц бизнеса компании. Данная дисциплина предназначена для того, чтобы сформировать у студентов знание проблем функционирования систем стратегического управления современной организацией в условиях нестабильно и динамично изменяющейся внешней среды.

Основная задача дисциплины состоит в том, чтобы обучить студентов методам системного ситуационного анализа организации и выработки принципиальных решений по стратегическому управлению. Глава 1 Введение в стратегический менеджмент 1. Сущность стратегического менеджмента Стратегический менеджмент представляет собой систему мышления и управления, обеспечивающую согласование целей, возможностей организации, интересов государства, владельцев и менеджеров. Динамизм изменений в окружающей среде, усиление конкуренции за ресурсы, глобализация бизнес-процессов, рост потребностей покупателей, развитие информационных технологий, делающих возможным мгновенное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и еще целый ряд причин привели к возрастанию значимости стратегического управления.

Кому понравилось Мягкие игрушки для симс 2

14, Список прочтённого за жизнь и краткие рецензии. В основном читаю бумажные, но для любителей электронных версий храню под рукой небольшую библиотеку ссылка. Для любителей бумажных версий горячо рекомендую магазины, где сам покупаю: Бесплатная доставка от 90 р.

Стратегический менеджмент. Концепции. 6. Читаемый в рамках программы МВА Высшей .. «Сунь-цзы и искусство бизнеса», вышедшую в г.

Описание презентации по отдельным слайдам: Караульнова Ольга Анатольевна 2 слайд Описание слайда: Попов быстрая и точная ориентировка в психологии людей, практический склад ума, видение частных конкретных практических задач и эффективных путей их разрешения; способность видеть и решать проблемы; способность решать проблемы творчески, а не по шаблону; гибкость и подвижность ума; способность привлекать к себе людей; сила воли в сочетании с практическим умом; мужество и самообладание; настойчивость; самовоспитание для овладения недостающими свойствами.

Общая характеристика труда Содержание и основные операции действия Условия и характер труда Критерии тяжести Логическая сложность 2. Требования профессии к качеству подготовки Знания Умения и навыки 3. Требования профессии к личностным качествам Интересы и склонности Профессионально важные качества 4. Диагностические методики и противопоказания Рекомендуемые методики Медицинские противопоказания 7 слайд Описание слайда: Управленческая деятельность принятие управленческих решений Организационная деятельность создание организации, ее совершенствование, организация труда подчиненных, контроль Социально-психологическая деятельность создание и регулирование социально- психологического климата в трудовом коллективе, управление конфликтами Другие: Приемник информации монитор Распространитель информации передатчик Представитель рупор организации 3.

Искусство войны

Учебно-методический комплекс включает учебное пособие, программно-методическое обеспечение курса и рекомендации для преподавателя, контрольно-измерительные материалы, глоссарий и список рекомендуемой литературы. В учебном материале акцент сделан на аналитические инструменты стратегического менеджмента. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Читать бесплатно книгу онлайн без регистрации в электронном виде на сайте Методологические основы стратегического менеджмента .. 6 Тема 2. Оценка стратегических единиц бизнеса организации III. . был китайский военный полководец и мыслитель Сунь-Цзы (около гг. до н.э.).

В книге представлен популярный на западе подход - применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-Цзы в современных деловых ситуациях. Идеи Сунь-Цзы сводятся к шести основным стратегическим правилам менеджмента, и даются рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая его враждебной реакции. Как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции.

Особое значение придается стремительности, подготовленности секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей. Английский пересказ китайской философии Марком Р. Макнилли значительно сглаживает кросс-культурное и временное расстояние между средневековым Китаем и современными реалиями Запада. Книга полезна менеджерам и руководителям компаний, преподавателям и студентам бизнес-школ, а также всем, кого интересуют вопросы военной и деловой стратегии.

Вы убедитесь в том, что принципы, предлагаемые Сунь Цзы, могут с равным успехом использоваться как в частном, так и в государственном секторе. Их могут применять не только руководители среднего звена, но и представители высшего руководства. Если вы хотите добиться успеха- этот диск для вас. По Сунь-Цзы, искусство воевать, от которого зависит достижение победы, определяется моральным духом армии и народа, учетом обстановки, качествами полководца, обученностью, дисциплиной и численностью войск, правильным управлением ими и снабжением.

Помимо знания противника, оценки своих возможностей и особенностей обстановки, он придавал важное значение военной хитрости, разведке, быстроте действий, маневру и инициативе. Отдавая предпочтение наступлению перед обороной, Сунь-Цзы в своем труде рекомендовал стремиться к достижению превосходства в силах и разгрому противника по частям.

Вл. Гиляровский. Сочинения в 4 томах Владимир Гиляровский

При определении цели следует руководствоваться здравым смыслом и трезвым расчетом. Учитесь смотреть в лицо фактам, не теряя веры в свои силы. Уверенность подобна электрическому току в батарее. Не допускайте истощения ее в напрасной трате сил.

Тема 1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КАЧЕСТВО МЕНЕДЖМЕНТА. Сунь-Цзы. « Искусство войны». 6 1. разделение или расчленение целого на части или 8 Принципы военно-политической стратегии Баланс между . Скачать бесплатно презентацию на тему"ПАВЛЮТЕНКОВА МАРИАННА ЮРЬЕВНА К . ПОЛ.

По материалам проекта"Главная мысль. Бизнес-книги в кратком изложении" Великий китайский мудрец Сунь-цзы впервые описал определенный тип поведения, который можно назвать азбукой стратагемщика. В Китае выработка стратагем стала своего рода искусством, обогатилась многими поколениями. Князь царства У никак не мог решиться объявить соседям войну. На содержание профессиональной армии не было денег, и он боялся, что составленные из крестьян отряды будут разбиты.

Чтобы убедить правителя в том, что даже крестьяне сумеют одержать победу, если ими будет руководить мудрый военачальник, Сунь-цзы использовал триста наложниц князя, одетых в воинские доспехи и разделенных на два отряда. Командирами отрядов Сунь назначил двух любимых жен князя. А сам взял в руки воинский барабан и начал обучать наложниц искусству, которое сегодня называется строевой подготовкой, - по сигналу барабана ходить строем, синхронно поворачиваться и закрываться щитами.

Однако наложницы не собирались подчиняться приказаниям и только смеялись в ответ на окрики полководца. Сунь-цзы был в ярости. И приказал отрубить головы командирам подразделений, то есть двум любимым наложницам правителя. Увидев подобный разворот событий, князь сказал Сунь-цзы, что убедился в действенности его методов, и попросил не казнить любимых жен.

Искусство войны сунь-цзы аудиокнига скачать торрент

Принятие решения - выбор стратегии. Стратегические изменения на предприятии. Формирование и мобилизация ресурсов. Реализация планов и подведение итогов отчетного периода. Сравнение и оценка результатов.

ных статей по менеджменту, продажам, переговорам, лидерству и . 6. Часть I. ТРАКТАТ О ВОЕННОМ. ИСКУССТВЕ. Трактат"Сунь-цзы" . Сунь- цзы сказал: по правилам ведения войны наилучшее — сохранить жизнь подтверждала принцип стратегии, который он высказал раньше в своих стихах.

В книге представлен популярный на западе подход - применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-Цзы в современных деловых ситуациях. Идеи Сунь-Цзы сводятся к шести основным стратегическим правилам менеджмента, и даются рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая его враждебной реакции. Как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции.

Особое значение придается стремительности, подготовленности секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей. Английский пересказ китайской философии Марком Р. Макнилли значительно сглаживает кросс-культурное и временное расстояние между средневековым Китаем и современными реалиями Запада.

Книга полезна менеджерам и руководителям компаний, преподавателям и студентам бизнес-школ, а также всем, кого интересуют вопросы военной и деловой стратегии. Вы убедитесь в том, что принципы, предлагаемые Сунь Цзы, могут с равным успехом использоваться как в частном, так и в государственном секторе. Их могут применять не только руководители среднего звена, но и представители высшего руководства.

Если вы хотите добиться успеха- этот диск для вас. По Сунь-Цзы, искусство воевать, от которого зависит достижение победы, определяется моральным духом армии и народа, учетом обстановки, качествами полководца, обученностью, дисциплиной и численностью войск, правильным управлением ими и снабжением. Помимо знания противника, оценки своих возможностей и особенностей обстановки, он придавал важное значение военной хитрости, разведке, быстроте действий, маневру и инициативе.

менеджмент по нотам аудиокнига

Ши и эффект рычага Если требуется достичь результата, добиться какой-либо цели с минимумом ресурсов, то следует сосредоточить внимание не только на результате, но и на имеющихся ресурсах. Понятие ши связано с идеей использования самых безобидных сил для достижения более легкой победы. Оно подразумевает предварительную подготовку, изучение местности и имеющихся средств, а также, разумеется, умение приспосабливаться к обстоятельствам.

Макнилли М. «Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента» В книге представлен популярный на западе подход.

Каждая ситуация — пример того, как судьба известной компании определилась моментами неудачи или подъема. Сегодня эти случаи важны для понимания корпоративной жизни точно так же, как в момент развития описанных событий. Билл Гейтс писал в своем книжном блоге, что Уоррен Баффет не просто рекомендовал это издание как лучшую бизнес-книгу, но и прислал ему личную копию для чтения.

Гейтс тоже признается, что даже спустя 40 лет после публикации, остается лучшей из прочитанных им бизнес-книг. Стив Джобс использовал эту книгу как объяснение единственной причины, по которой должна заняться бизнесом облачных вычислений. Также издание часто ассоциируют с Джеффом Безосом. Многие люди ответят типичным определением: Другие могут отметить качества нынешних звездных : Но что действительно важно, чтобы вести вперед организацию?

Что является неоспоримым показателем хорошей работы ? Если очень просто, то это доходы акционеров компании в долгосрочной перспективе. Но даже за пределами военного мира, гуру бизнеса и менеджмента также находили приложение идеям Сунь-Цзы в офисной политике и корпоративных стратегиях.

ИСКУССТВО ВОЙНЫ - СУНЬ ЦЗЫ

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!